A expansão da medicina veterinária especializada no Brasil passa por um gargalo divulgado – a escassez de profissionais altamente capacitados fora dos grandes centros. De olho nesse cenário, a Pet Oncologia prepara sua ingresso no mercado de franquias com uma proposta que combina graduação, padronização técnica e formação profissional contínua.
O projeto nasce de uma experiência compartilhada do cofundador Andrigo Baroza e de Fabiano Séllos – responsável pela geração da Focus Diagnóstico, que começou a comercializar franquias em 2025 e já soma unidades vendidas para implantação. Ambos são docentes universitários e empreendedores.
A decisão de transformar a oncologia veterinária em uma rede franqueada não segmento unicamente de uma estratégia de propagação, mas de uma leitura de mercado. Segundo os idealizadores, há uma demanda reprimida por serviços especializados em diversas regiões do país, mesmo com o aumento no número de médicos-veterinários.
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“O Brasil tem muitos veterinários, mas ainda carece de especialistas com formação aprofundada e atuação consistente nas áreas técnicas”, afirma Séllos. A Pet Oncologia procura justamente hostilizar essa vazio. O padrão prevê a geração de unidades padronizadas, com protocolos clínicos muito definidos e poderoso suporte técnico, incluindo treinamento contínuo dos profissionais que integrarão a rede.
A operação já conta com uma unidade própria em funcionamento há tapume de três anos, que servirá uma vez que base para treinamento. Outras duas unidades-modelo estão previstas, no Recife (PE) e Campinas (SP), com o objetivo de facilitar a formação de franqueados de diferentes regiões.
Protótipo educacional uma vez que diferencial competitivo
Mais do que replicar clínicas, a estratégia aposta na formação de especialistas uma vez que eixo medial do negócio. A origem acadêmica dos fundadores influencia diretamente esse posicionamento. O objetivo é prometer não unicamente graduação, mas consistência na qualidade dos serviços prestados.
Esse padrão educacional também procura resolver um dos principais entraves da expansão no setor, que consiste na dificuldade de manter superioridade clínica em operações descentralizadas.
Vetmind: a engrenagem por trás da expansão
A Pet Oncologia não será uma operação isolada e integra um projeto mais largo estruturado sob a Vetmind, empresa criada para desenvolver, formatar e gerir franquias em diferentes especialidades.
Na prática, a Vetmind funcionará uma vez que uma holding multifranquias, concentrando áreas uma vez que marketing, mercantil, jurídico e suporte operacional. A estrutura permitirá proveito de graduação e redução de custos, além de padronizar processos entre diferentes redes.
A sede vai além da oncologia. Áreas terapêuticas uma vez que dermatologia, cardiologia, infectologia e pediatria veterinária já estão no radar para futuros projetos. “A teoria é reunir referências técnicas de cada dimensão e oferecer a elas uma estrutura pronta de expansão, alguma coisa que muitos especialistas não conseguem desenvolver sozinhos”, contextualiza Baroza.
Do padrão próprio à franquia
A transição para o franchising também reflete aprendizados práticos. No caso da Focus, que opera com diagnóstico por imagem, o propagação por unidades próprias chegou a um limite operacional.
Com 26 CNPJs sob gestão, a empresa enfrentava desafios de graduação, investimento e gestão. O sistema de franquias surgiu uma vez que opção para estugar a expansão com menor premência de capital próprio e maior capilaridade. Outrossim, a diluição de custos permite a formação de equipes mais robustas nas áreas de suporte, o que tende a fortalecer toda a rede.
